
我们在忍无可忍的情况,召开了400人的高级干部大会,学习了德国克劳塞维茨的《战争论》。什么叫领袖?在茫茫的黑暗中,发出一丝丝微光,照亮前进的道路,引导大家走出黑暗。当时我们是濒于崩溃,这400多人团结起来了,在公司最困难的时候,走出了这个困境。这种悲惨的状况,我们才过去十五、六年。
往好里说,这是令人失望的。往坏里说,这就像是对散户投资者的一个残酷的骗局:这么多年来,在所有关于Uber潜力的讨论中,我们所拥有的只是一些陈词滥调和一堆揭示不出任何具体业务情况的数据。尽管如此,Uber可能仍然值得投资:公司的商业模式依然有道理,公司正在减少亏损(如果Uber剥离自动驾驶部门,我相信他们应该这么做)。 此外,我在上文中指出,中国和东南亚非常适合拼车服务:投资Uber,也是投资各地拼车服务最实际的方式。
第一梯队“打完仗”以后,可能就分流了:有一部分人员走向市场、服务、管理……有一部分人员继续编成新队伍前进,和第二梯队融在一起,拓宽了战役面。分流到其他地方的人不是不行,攻下“山头”,他是最明白产品的人,在市场里是先知先觉,在服务里是最明白、最有能力的人,在管理里是吸取了总结的经验教训,这个人的成长根据他个人特性也充满机会。
他在浙江工作了34年。2015年11月,从浙江省委常委,温州市委书记一职上调中央,担任中央全面深化改革领导小组办公室专职副主任,这是陈一新第一次赴中央任职。一年之后,陈一新调湖北,担任湖北省委副书记、武汉市委书记一职。这次,陈一新履新中央政法委委员、秘书长,已经是他第二次赴中央任职。
虽然很长,但Uber的招股书缺乏有意义的信息,这让我想知道Uber到底想隐藏什么。如果我想要搭别人的车,我至少需要知道我要去哪里——这不正是Uber的初衷吗?译者:尺度。责任编辑:李园周一晚播出的新闻联播在社交网络刷屏,新闻主播康辉铿锵有力地播报了一篇题为《中国已做好全面应对的准备》的国际锐评。很多网民说,康辉成了他们的新“男神”。
结语今天的AI科学家们要处理的实在太多了,除了技术领域研究,还要回答道德、伦理、隐私、经济、政治,乃至爱情等方方面面的问题。就像李飞飞在对话中开的一个玩笑,“科学家们真的很忙,我羡慕哲学家们,他们可以只提出问题来,用几千年来反复讨论却没有个答案,而我们科学家们却要马上回答。”